Der Coaching-Prozess verläuft in der Regel anhand der Schrittfolge:

• Kontraktgespräch und Zieldefinition:
  - Information über den Ablauf eines Coaching-Prozesses
  - Rollen- und Erwartungsklärung
  - Ziele und Anliegen des Coachees und seiner zuständigen Führungskraft
  - Organisatorische und formelle Vereinbarungen (Meeting-Modus)

• Standortklärung / Ist-Analyse / Diagnose:
  In dieser Klärungsphase arbeiten wir heraus, wie die konkrete Situation in Bezug auf das Veränderungsthema genau aussieht.

• Veränderungsphase:
  Mit dem Coachee werden Teilziele festgelegt und Lösungsmöglichkeiten zur Zielerreichung gesammelt und bewertet. Die erforderlichen Handlungsschritte werden in einer Maßnahmenplanung festgehalten. Umsetzungsschritte werden vereinbart.

• Erfolgsprüfung:
  Welche Erfolge konnten erzielt werden? Welche Stolpersteine sind sichtbar geworden? Ggf. erneute Zieldefinition, Ist-Analyse und Fortsetzung der Arbeit mit der erweiterten Aufgabenstellung.

• Abschluss:
  Prozessreflektion und Ergebnisbewertung am Ende des Coaching-Prozesses.

Eine Einzelcoachingsitzung dauert zwischen einer und vier Stunden (je nach Vereinbarung). Ein Coaching-Prozess umfasst in der Regel fünf bis zehn Sitzungen (abhängig von der Komplexität des Veränderungszieles), mit einem Turnus zwischen vierzehn Tagen bis zu vier Wochen. Der Gesamtprozess dauert je nach Komplexität und Turnus zwischen drei und neun Monaten. Varianten sind bedarfsorientiert möglich.

Die Methoden passen wir jeweils situations- und personenbezogen an. Auf Wunsch setzen wir additiv auch Methoden der Expertenberatung in Form von Input- oder Trainingsphasen ein (z.B. Vermittlung von Führungstools; Präsentationstraining im Einzelcoaching; etc.).